一、工程質(zhì)量驗(yàn)收程序組織:檢驗(yàn)批驗(yàn)收;分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;分部工程。
二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查:專職人員檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組設(shè)專職質(zhì)檢員,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤檢查;制度化檢查,按照公司的質(zhì)量手冊(cè)與程序文件規(guī)定,對(duì)在建工程項(xiàng)目,公司實(shí)施月檢、季檢及年度檢查;不定期檢查,不定期檢查包括公司各部門(mén)聯(lián)合對(duì)在建項(xiàng)目工程進(jìn)行不定期的突擊檢查,或者按照上級(jí)主管部門(mén)要求的特別檢查。
三、質(zhì)量整改與跟蹤復(fù)檢。對(duì)于各類檢查后所簽發(fā)的質(zhì)量整改通知,根據(jù)簽發(fā)單位的級(jí)別、由公司質(zhì)量科下放到項(xiàng)目部,并由公司質(zhì)量科備案。項(xiàng)目部按照整改意見(jiàn),由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員,落實(shí)生產(chǎn)班組、分包單位進(jìn)行限時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查與驗(yàn)收。